Trésorerie

Le placement de la trésorerie d’entreprise est devenu un sujet tactique, voire stratégique, qui peut véritablement impacter la performance financière de la société. La gestion de la trésorerie peut contribuer à la bottom line !
Encore faut-il savoir faire la part des choses, et pouvoir choisir les placements ou supports d’investissement optimaux, correspondant aux besoins et objectifs de votre entreprise.
Je vous accompagnerai dans la recherche de supports en accord avec vos horizons de placement, tout en combinant simplicité, accessibilité, sécurité et rentabilité.

Les domaines dans lesquels je vous accompagne

Coaching managérial

Le développement du coaching professionnel dans l’entreprise s’explique par la complexité croissante et l’évolution rapide du métier de dirigeant. Le contexte social, réglementaire et économique est de plus en plus exigeant pour les TPE et PME notamment.
Le dirigeant doit en permanence optimiser l’organisation de ses services, adapter son management et son leadership aux différents comportements, aux compétences variées des équipes, et à la diversité des générations au travail.

Mon expérience de 20 ans dans le management d'équipes (Vente, Support-SAV, Marketing, Service Client, Managers, …) dans différentes sociétés me permet d’accompagner les dirigeants dans la mise en place d’organisations efficientes, dans la communication avec les managers et collaborateurs, dans la gestion du changement, dans la fidélisation de leurs collaborateurs, Etc… Après un entretien de découverte gratuit pour comprendre l’enjeu d’une potentielle mission, je propose un devis de prestation basé sur le temps d’accompagnement (facturation à la demi-journée, à la journée, ou à la mission.)

Business Dev

Développer sa clientèle, améliorer ses marges, optimiser ses achats, voici trois axes fondamentaux sur lesquels les dirigeants doivent consacrer de l’énergie au quotidien afin de sécuriser et pérenniser la profitabilité de l’entreprise.
J’ai occupé durant de nombreuses années des fonctions de business développement et de direction générale (budgets de 10 à >40 M€), avec des équipes de plus de 50 collaborateurs.
Ces expériences me permettent de conseiller et d’accompagner les dirigeants d’entreprises, par des missions ponctuelles ou régulières, afin de définir des stratégies solides et mettre en place des tactiques efficaces pour booster la rentabilité de l’entreprise.
Après un entretien de découverte gratuit pour comprendre les enjeux d’une potentielle mission, je propose un devis de prestation d’accompagnement (facturation à la demi-journée, à la journée, ou à la mission.)